• 기업은 신제품이나 새로운 서비스를 개발해서 고객에게 판매해서 수익을 얻는다. 이때 최종판매가격에 대비해서 가장 비용이 많이 드는 부분이 바로 부품, 자재, 원재료, 가공품, 반제품들의 구매이다. 이 구매를 잘 하면 기업체가 가장 많은 이익을 낼 수 있다는 관점에서 글로벌 선두기업들이 구매관리를 최고경영의 핵심으로 보고 구매관리에 집중하고 있다. 본 과정은 구매의 중요성을 인식하고, 지속적인 구매 전략, 추진을 위해 현대 구매관리에 대한 개념과 이론을 제시하고 있다.

1. 구매관리의 전반적인 이해를 통해 회사에 적절한 구매관리 시스템을 설계하고 운용할 수 있다.
2. 구매관리의 개념을 이해하고 효과적인 구매관리 방법과 중요성에 대해 설명할 수 있다.
3. 자재 및 공급업체의 관리, 재고 및 생산관리 시스템의 활용 방법에 대해 이해하고 적절한 구매관리 전략을 세울 수 있다.

- 원가 및 자재 관련 부서, 구매 관련 부서에 근무하는 직장인(사원~관리자급)
- 구매관리에 관심이 있는 직장인 및 수익 창출을 고민하는 직장인 (전 사원)